建設業向けATS（採用管理システム）おすすめ6選｜導入メリットや選び方を解説
更新日 2026年03月12日
建設業では、技能職人材の不足や高齢化に加え、拠点・現場単位で採用活動が行われることにより、応募管理や連絡対応が分散しやすい傾向があります。求人媒体に掲載しても応募対応が遅れ、面接設定前に辞退されるといった「歩留まりの低下」が課題となるケースも少なくありません。採用担当者だけでなく、現場責任者が面接調整や連絡に関わることで、情報共有の不備や対応漏れが発生することもあります。
こうした課題への対策として導入が進んでいるのが、ATS（採用管理システム）です。応募経路の一元管理、選考状況の可視化、面接日程調整や連絡の効率化により、採用活動を属人化させずに運用できる体制を整えられます。
本記事では、建設会社に適したATSを比較 しながら、導入メリットや選び方、活用時の注意点まで整理します。自社の採用体制に合ったシステムを判断するための参考として活用してください。
まずは、建設業におすすめのATS（採用管理システム）を厳選し、ご紹介していきます。
SmartHR
株式会社SmartHR
出典：SmartHR https://smarthr.jp/
無料プランあり
トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり
SmartHRは、株式会社SmartHRが提供するクラウド人事労務システムです。入社手続きの電子化に強みを持ち、建設会社で発生しがちな書類業務の負担を軽減しながら採用管理と労務管理を連動できる点が特徴です。
現場配属前の雇用契約や社会保険手続き、マイナンバー管理をオンラインで完結でき、遠方採用や技能者採用にも適しています。採用活動では、内定者情報をそのまま従業員データとして登録でき、入社書類の回収・管理を自動化。建設業で必要となる資格情報（施工管理技士・特別教育・安全衛生関連資格など）の管理台帳としても活用できます。
さらに雇用契約書の電子締結、年末調整、労務管理と連携することで、採用後の事務作業を大幅に削減。現場入場前の書類準備や協力会社対応の効率化にもつながります。採用から入社、就業後の労務管理まで一体化できるため、少人数の総務・人事体制でも回る仕組みを構築できます。
主な機能
- 簡易検索
- 組織サーベイ
- 導入支援・運用支援あり
- 導入支援・運用支援あり
sonar ATS by HRMOS
Thinkings株式会社
出典：sonar ATS by HRMOS https://sonar-ats.jp/
トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり
sonar ATS by HRMOSは、Thinkings株式会社が提供する採用管理システムです。新卒・中途・技能者採用を一つの基盤で管理でき、慢性的な人材不足に直面しやすい建設会社の採用業務を効率化できる点が特徴です。
複数経路の応募を一元管理できるため、支店ごと・職種ごとに採用を行う企業でも状況をリアルタイムに把握できます。応募者情報の自動取り込み、面接日程調整、評価共有、合否連絡までを一括管理でき、採用担当・現場責任者・役員の情報共有を円滑化。現場が忙しく選考判断が遅れがちな建設業でも、スピーディな対応が 可能になります。
さらに媒体別の応募数や採用率を分析できるため、求人広告費の効果検証や地域別採用戦略の見直しにも活用可能。LINE連携による候補者連絡や、候補者プールによる計画採用にも対応し、辞退防止と採用率向上を同時に実現できる建設業向けATSです。
主な機能
- 導入支援・運用支援あり
- チャットサポートあり
- メールサポートあり
- クラウド（SaaS）
カオナビ
株式会社カオナビ
出典：カオナビ https://www.kaonavi.jp/
カオナビは、株式会社カオナビが提供するタレントマネジメントシステムです。人材情報の可視化に強みを持ち、建設会社の「現場ごとに人材配置が異なる」「職種や資格が多岐 にわたる」といった人員管理の複雑さを整理できる点が特徴です。
また、カオナビでは顔写真付きの人材データベースを構築でき、資格保有者の抽出や現場配属のシミュレーションが可能。過去の現場実績や評価データと採用情報を紐づけることで「どのタイプの人材が定着・活躍するか」を分析できます。
さらに面接評価シートの共有、評価基準の統一、内定後フォローの記録管理にも対応。採用だけでなく配属・育成・定着まで一貫して管理できるため、採用のミスマッチ防止と技能継承の仕組みづくりを同時に進められる、建設業の中長期採用に適したサービスです。
主な機能
- 明細配信・照会
- 導入支援・運用支援あり
- 電話サポートあり
- 導入支援・運用支援あり
SmartHR
株式会社SmartHR
出典：SmartHR https://smarthr.jp/
無料プランあり
トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり
SmartHRは、株式会社SmartHRが提供するクラウド人事労務システムです。入社手続きの電子化に強みを持ち、建設会社で発生しがちな書類業務の負担を軽減しながら採用管理と労務管理を連動できる点が特徴です。
現場配属前の雇用契約や社会保険手続き、マイナンバー管理をオンラインで完結でき、遠方採用や技能者採用にも適しています。採用活動では、内定者情報をそのまま従業員データとして登録でき、入社書類の回収・管理を自動化。建設業で必要となる資格情報の管理台帳としても活用できます。
さらに雇用契約書の電子締結、年末調整、労務管理と連携することで、採用後の事務作業を大幅に削減。現場入場前の書類準備や協力会社対応の効率化にもつながります。採用から入社、就業後の労務管理まで一体化できるため、少人数の総務・人事体制でも回る仕組みを構築可能です。
主な機能
- 簡易検索
- 組織サーベイ
- 導入支援・運用支援あり
- 導入支援・運用支援あり
ハーモスタレントマネジメント
株式会社ビズリーチ
出典：ハーモスタレントマネジメント https://hrmos.co/hr/
ハーモスタレントマネジメントは、株式会社ビズリーチが提供するタレントマネジメントシステムで、採用から入社手続にも対応しています。応募者情報・面接評価・採用結果を一元管理でき、現場責任者や役員も同じ情報を確認可能。支店ごとに採用を行う企業でも進捗を可視化でき、採用の属人化を防ぎます。
また、選考評価を蓄積し「どの経験・資格を持つ人材が定着・活躍しているか」を分析できるため、施工管理技士や多能工、若手未経験者など、建設業特有の採用基準づくりに活用可能です。
採用後は資格・技能・安全教育履歴と紐づけて管理でき、採用から配置・育成まで一気通貫で運用できる点 も強み。単なる人事管理にとどまらず、採用の再現性向上と定着率改善につなげられる、建設会社の採用強化に適したシステムです。
主な機能
- 組織サーベイ
- 電話サポートあり
- 電話サポートあり
- 導入支援・運用支援あり
タレントパレット
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
出典：タレントパレット https://www.talent-palette.com/
トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり
タレントパレットは、株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステムです。採用データと人材データを統合し、活躍人材の傾向分析ができる点が特徴です。
入社経路・面接評価・配属後の評価・離職状況を紐づけて分析でき、活躍する施工管理者や技能者の共通点を可視化。どの媒体・経験条件の人材が定着しやすいかを把握でき、採用基準の見直しに活用できるため、建設業で課題となる「採用しても定着しない」「若手が育たない」といった問題の改善に役立ちます。
さらに、適性検査結果やスキル情報をもとに配属や育成計画を設計可能。資格取得状況や教育履歴の管理にも対応し、技能継承の仕組みづくりにも貢献します。採用活動を単なる人員補充で終わらせず、育成・配置・定着まで含めて最適化できるため、長期的な人材確保を目指す建設会社に適した分析型人材活用サービスです。
主な機能
- 導入支援・運用支援あり
- 組織サーベイ
- 簡易検索
- 導入支援・運用支援 あり
建設業におすすめのATS（採用管理システム）とは？
ATS（Applicant Tracking System：採用管理システム）とは、求人応募の受付から選考、内定までの採用業務を一元管理する仕組みを指します。従来はメール、電話、Excelなど複数の手段で管理されがちだった応募者情報を一つの画面で確認でき、選考状況や対応履歴を組織内で共有できる点が特徴です。
特に建設業では、現場責任者や拠点担当者など複数人が採用に関わるため、情報の分散が起こりやすくなります。ATSを導入すると応募者対応の抜け漏れを防ぎ、採用活動を仕組みとして運用できるようになります。結果として担当者の経験に依存しない採用体制を整備できる点が大きな役割といえるでしょう。
建設業では、他業界と比べ採用管理の難易度が高く、従来の手作業中心の運用では対応が追いつきにくくなっています。背景には人材不足だけでなく、採用の進め方そのものの構造があります。
建設業の主な採用課題
- 技能職や職人の母集団が限られている
- 現場や営業所ごとに採用活動が分散する
- 応募後の連絡が遅れやすい（現場が多忙）
- 電話応募が多く記録が残りにくい
- ハローワークや求人媒体、紹介など経路が複数ある
- 採用担当者が専任でないケースが多い
これらの要因が重なると、応募はあっても面接前辞退や連絡漏れが発生し、採用数が安定しません。採用力の不足というより、情報共有や進捗管理の仕組みが整っていないことが原因となるケースも多く見られます。
こうした課題に対し、応募情報と対応履歴を一元管理できるATSが注目されています。採用活動を担当者の経験に依存した運用から、再現性のある業務フローへ転換する手段としてATSの導入が進んでいるのです。
ATSの基本機能は「応募管理」「選考管理」「連絡管理」
ATSは単なる応募者リストではなく、採用業務の進行を管理する仕組みです。大きく分けると、応募管理・選考管理・連絡管理の三つの機能で構成されます。これらが連動することで、採用対応のスピードと正確性が向上します。
ATSの基本機能
- 応募管理：媒体・採用サイト・紹介の応募を一元集約
- 選考管理：書類選考、面接、内定などの進捗管理
- 連絡管理：メール・SMS・LINEなどの連絡履歴保存
- 面接日程調整：カレンダー共有・自動調整
- 情報共有：現場責任者への候補者共有
- 分析機能：採用経路別の応募・採用数の把握
これらの機能により、誰がどの応募者に対応したかが可視化されます。特に建設業では電話応募や現場面接が多く履歴が残りにくいため、記録を残せる効果は大きいといえます。加えて、複数拠点の採用管理や現場責任者との情報共有、スマートフォン応募やLINE連携といった機能は、現場中心で動く建設会社と相性が良い特徴です。
求人媒体や採用サイト、ハローワークの応募情報をまとめて管理できる点も実務上の負担軽減につながります。対応状況を共有できることで、担当者不在時でも採用活動を止めずに進められるようになります。
建設業がATS（採用管理システム）を導入するメリット
ここからは、建設会社がATSを導入することで得られる具体的な効果を整理します。単なる業務効率化にとどまらず、採用数や定着率にも影響する点が特徴です。採用担当者の負担軽減と同時に、会社全体の採用力を底上げする仕組みとして活用できます。
ATS導入の最大の効果は、応募者対応のスピードが上がり、面接辞退が減る点にあります。建設業の求職者は複数社へ同時応募する傾向が強く、初回連絡が遅れるほど他社に決まる可能性が高まります。電話折り返しや日程調整に時間がかかる従来運用では、応募があっても採用につながりません。
ATSを利用すると応募受付と同時に通知が届き、テンプレート連絡や自動日程調整が可能にな ります。即日対応が実現すると面接設定率が向上し、結果として採用歩留まり（応募から採用までの割合）が改善します。採用人数を増やす前に対応速度を見直すことが重要です。
ATSを導入すると、採用担当者や現場責任者の調整業務が大きく減り、本来の業務に集中しやすくなります。建設会社の採用では総務担当だけでなく、現場監督や所長が面接対応を担うことも多く、電話連絡や履歴書共有、日程調整が負担になりがちです。個別の連絡やメール転送を繰り返す運用では、通常業務に支障が出る場面も少なくありません。
ATSでは候補者情報をオンラインで共有でき、面接可能日もカレンダー上で確認できます。紙の履歴書回覧やメールの再送が不要になり、確認作業が削減されます。また対応履歴が残るため、担当者不在時の代理対応や引き継ぎも容易になります。採用において現場責任者の判断は重要ですが、日程調整まで担う必要はありません。作業を仕組みに任せることで、現場と採用の双方の負担を抑えた運用を実現できます。
ATSを活用すると、どの求人経路から応募があり、どこで選考が止まっているかを把握できます。従来の管理方法では、媒体ごとの応募数は分かっても採用に至った経路までは追跡しにくい状況でした。システム上で応募から内定までを記録することで、地域別・職種別の採用成功パターンを分析できます。
例えば「未経験技能職は自社サイトからの応募が多い」「経験者は紹介経由が中心」といった傾向を確認できます。数字を基に求人内容や掲載媒体を調整できるため、広告費の無駄を抑えられます。感覚に頼らず採用を改善できる点が、ATS導入の大きな価値です。
ATSは求人媒体の管理だけでなく、自社採用の基盤としても機能します。採用サイトや求人検索エンジンからの応募を直接管理できるため、広告依存を減らすことが可能です。
建設業は地域密着の 採用が中心で、継続的な募集が欠かせません。応募者データを蓄積すれば、再募集時に連絡できるタレントプール（候補者データベース）として活用できます。資格取得待ちや入社時期が合わなかった応募者も将来の採用候補になります。自社で応募を集める仕組みを整えることで、採用市場の変動に左右されにくい体制を構築でき、長期的な採用戦略にもつながります。
ATSを導入すると、採用業務を特定の担当者に依存させず、組織として再現できる体制を整えられます。建設業では総務担当が採用を兼任するケースも多く、対応方法や判断基準が個人の経験に蓄積されやすくなります。その結果、異動や退職のたびに採用活動が停滞することがあります。
ATSでは応募対応履歴、面接評価、採用判断の記録を残せるため、過去の対応を他の担当者が確認できます。面接評価項目を統一すれば判断基準のばらつきも抑えられ、引き継ぎ後も同じ手順で業務を進められます。採用を「担当者の技量」に任せるのではなく「業務フロー」として運用できる点が重要です。継続的な人材確保を行うためにも、採用情報を組織の資産として蓄積していくことが有効です。
建設会社がATS（採用管理システム）を選ぶ際のポイント
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ATSは機能の多さより、建設業の採用実務に合っているかで選ぶことが重要です。技能職採用や現場関係者の関与、複数拠点運用など、建設会社特有の運用に対応できなければ活用が定着しません。ここでは、導入後に形骸化させないための具体的な確認ポイントを整理します。
技能職採用に対応した応募導線（スマホ・LINE応募）があるか
技能職採用では、スマートフォンやLINEから簡単に応募できる導線を備えたATSを選ぶのがベストです。建設業の求職者はPCで履歴書を作成する応募より、現場の休憩時間や移動中に応募するケースが多く、入力項目が多いと途中離脱が起きやすくなります。また、電話応 募だけに頼ると記録が残らず対応漏れも発生します。
LINE応募や簡易フォームを用意すれば、名前・連絡先のみで応募を受け付け、面接時に詳細を確認できます。応募ハードルを下げることで母集団形成が安定します。技能職採用では「応募のしやすさ」が採用数に直結するため、導線設計を重視して選定する必要があります。
複数拠点で採用を行う建設会社では、閲覧権限を細かく設定できるATSを選ぶことが重要です。建設業の採用は本社の採用担当者だけでなく、支店長や現場責任者が面接や評価に関わるケースが多く、関係者全員が同じ情報を扱うとは限りません。すべての応募者情報を一律に共有すると、管理負担が増えるだけでなく個人情報の取り扱いリスクも高まります。
権限設定が可能なATSであれば、各現場は自分の募集に関係する応募者のみ確認でき、本社は全体状況を一覧で把握できます。個別のメール転送や電話連絡に頼らず情報共有が行えるため、連絡漏れや確認遅れの防止にもつながります。現場主導で面 接が進む建設業では、情報共有の範囲を整理できる仕組みが、運用の定着と安全な管理の両立に直結します。
ATSは求人媒体と自動連携できるものを選ぶと、採用管理の効率が大きく向上します。建設会社はハローワーク、求人検索エンジン、求人広告など複数媒体を併用することが多く、個別管理では対応漏れが起きやすくなります。媒体ごとにログインして応募を確認する運用は手間がかかり、連絡遅れの原因にもなります。
自動連携機能があれば応募情報がATSに集約され、一覧で確認できます。媒体別の応募数や採用数も把握でき、掲載先の見直しにも活用できるでしょう。採用担当者の作業時間を削減しつつ、対応スピードを保つために重要な確認項目です。
採用サイトを作成・連携できるATSを選ぶと、安定した応募獲得につながります。求人広告だけに依存すると、掲載停止と同時に応募が途切れてしまいます。
建設業では地域密着採用が中心のため、会社情報や施工実績、働き方を継続的に発信できる自社採用サイトの役割が重要。ATSと採用サイトを連携させれば、応募情報が自動で登録され管理も容易になります。過去応募者の蓄積や再募集時の案内にも活用できます。長期的に採用を続ける企業ほど、媒体掲載と自社採用の両立を前提にシステムを選ぶ必要があります。
操作が分かりやすいATSを選ぶことは、導入成功の前提条件です。建設業ではITに慣れていない現場責任者が面接評価や日程確認を行う場合も多く、複雑な操作は利用定着を妨げます。多機能でも操作が難しければ、結局は電話や紙に戻ってしまいます。
スマートフォンで確認できる画面設計や、入力項目が少ない評価フォームであれば現場でも利用しやすくなります。デモ画面やトライアルを活用し、実際に現場担当者が使えるか確認することが重要です。使われる仕組みであ るかを基準に選定する必要があります。
運用支援のあるATSを選ぶと、導入後の定着率が大きく変わります。ATSは導入するだけでは効果が出ず、求人作成や選考フロー設計など初期設定が重要になります。採用専任者がいない建設会社では、設定作業が負担となり活用が進まない例もあります。
設定代行や運用相談が可能なサービスであれば、求人内容の整理や応募導線の改善まで支援を受けられます。導入時だけでなく運用開始後の相談窓口があるかも確認してください。システムの性能だけでなく、伴走支援の有無が成果を左右します。
ATSの費用はサービス形態により大きく異なります。月額数万円のSaaS型から採用サイト制作を含む高額プランまで幅があり、単純な価格比較では判断できません。ここでは費用の目安と、建設会社が確認すべきコストの考え方を整理します。
ATSの費用は、初期費用と月額費用で構成されるのが一般的です。SaaS型では初期費用0〜10万円程度、月額2万〜8万円前後が一つの目安になります。
一方、採用サイト制作を含むサービスでは初期費用が数十万円以上になることもあります。費用差は機能数だけでなく、サポート範囲や制作作業の有無によって生じます。安さだけで選ぶと必要な支援が受けられず活用が進まない場合があります。自社の採用人数や担当体制を踏まえ、運用できる範囲の費用で選ぶことが重要です。
ATSは大きく「SaaS型」と「採用サイト制作型」に分けられます。SaaS型は既存機能を利用するクラウドサービスで、低コストかつ短期間で導入できます。一方、制作型は採用サイト構築や求人設計の支援を含み、応募獲得までを重視したサービスです。
採用ノウハウが社内にある企業はSaaS型、採用活動の整備から行いたい企業は制作型が適しています。どちらが優れているかではなく、採用体制に合うかが重要です。導入目的を整理して選択することで費用対効果を高められます。
ATSの費用は月額料金ではなく「1人採用 あたりのコスト」で評価することが重要です。例えば年間4人採用する企業が月額5万円のATSを利用した場合、年間費用は60万円で1人あたり15万円になります。求人広告1回分より低くなることもあります。
さらに広告出稿回数が減ればコスト削減効果は大きくなります。導入判断ではシステム費用単体ではなく、広告費・紹介料・担当者工数の削減まで含めて比較してください。採用全体の費用を基準に考えることで、適切な投資判断が可能になります。
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ATSは導入するだけで採用が改善するツールではありません。現状の採用フローを整理せずに入れると、かえって運用が煩雑になり現場に定着しないケースが多く見られます。
特に建設業では、本社・支店・現場が関わるため、役割分担と運用ルールの設計が不十分だと結局メールと電話での対応に戻ってしまうというこも。導入前に目的と運用方法を明確にし、現場が使える形まで落とし込むことが成功の前提になります。
ATS導入を成功に導くチェックポイント
- 現場監督・職長がスマートフォンから応募者情報を確認・評価できるか
- 職種（施工管理／技能職／職人）ごとに選考フローや質問項目を分けられるか
- 必須資格（施工管理技士・技能講習・特別教育など）の有無を管理・検索できるか
- 希望勤務地や通勤圏、直行直帰の可否で候補者を絞り込めるか
- 支店・営業所・現場単位で閲覧権限や合否判断の範囲を設定できるか
- 面接日程を現場の稼働日・雨天休工・繁忙期を踏まえて調整できるか
- 協力会社・一人親方の問い合わせや登録者も同じデータベースで管理できるか
- 入社前の提出書類（資格証・健康診断・安全書類等）の回収状況を管理できるか
- ハローワーク・求人検索エンジン・紹介会社など応募経路別の効果を把握できるか
- 現場責任者でも扱える操作性があるか
- 導入時の初期設定支援が用意されているか
ATSの導入を成功させるためには、この中でも特に「現場で実際に使えるか」「資格と配置を管理できるか」「拠点が分散しても回るか」の3点を確認することが大切です。建設業に合うATSかを判断しやすくなります。
建設業の採用が難しい理由は、人材不足そのものよりも「採用が担当者頼みになりやすい構造」にあります。電話対応、日程調整、書類共有、入社連絡などが個別対応のままだと、担当者の経験値によって成果が大きく左右されます。
ATSは応募管理ツールであると同時に、採用業務を標準化する仕組み。応募受付から面接、内定、入社フォローまでの流れを可視化・共有することで、本社と現場の連携が安定し、継続的な採用活動が可能になります。さらに過去応募者を蓄積すれば、再募集時の母集団形成も効率化できます。
人手不足の時代において重要なのは、単発の募集強化ではなく「採用が回り続ける状態」をつくることです。ATSは採用を属人的な業務から組織的な業務へ変え、企業の採用力そのものを底上げする基盤になります。ぜひ、自社にあったATSを導入し、採用力を強化しましょう。
運営に関するお問い合わせ、取材依頼などはお問い合わせページからお願いいたします。
