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飲食業におすすめの販売管理システム比較6選|選び方も解説

更新日 2026年05月27日
飲食業では、原材料費や人件費の高騰、人手不足、消費者ニーズの変化などにより、これまで以上に効率的な店舗運営が求められています。売上はあるのに利益が残りにくい、在庫ロスや発注ミスが多発する、複数店舗の状況を正確に把握できないといった課題を放置すると、収益性の低下に直結します。
こうした課題を解決する手段のひとつが、飲食業向けの販売管理システムです。
本記事では、飲食業におすすめの販売管理システムを比較して紹介します。必要な機能や選び方も解説するため、自社に合うシステムを検討する際の参考にしてください。
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飲食業におすすめの販売管理システム比較6選【比較一覧表】

飲食業におすすめの販売管理システム比較
飲食業向けの販売管理システムは、対応できる業務範囲や得意分野がサービスごとに異なります。まずは、各サービスの特徴や向いている企業を比較して、自社に合う候補を絞り込みましょう。

サービス名

特徴・強み

おすすめの企業

Fooding Journal

Fooding Journal

株式会社プロス
出典:Fooding Journal https://foodingjournal.com/
参考価格
お問い合わせ

Fooding Journalは、株式会社プロスが提供する飲食店向け管理システムです。売上管理、仕入・発注管理、在庫管理、勤怠管理など、飲食店運営に必要な機能を幅広く備えています。

店舗業務の効率化と日次決算を支援できる点が特徴で、日々の売上や仕入、在庫状況をスピーディーに確認したい飲食企業に向いています。POSレジや発注、仕入、在庫、人件費などの情報が分散しやすく、店舗ごとの経営状況の把握に時間がかかる飲食業でも、各種データを本部側で確認しやすくなります。

多店舗展開における売上分析や原価管理、発注・在庫管理の精度向上を図りたい場合におすすめです。  

懐刀

懐刀

株式会社 三友
出典:懐刀 https://futokoro.san-yu.co.jp/
参考価格
お問い合わせ
トライアルあり

懐刀は、株式会社三友が提供する食品製造業・卸売業向けのクラウド型販売管理システムです。水産加工業や菓子製造・小売業に加え、セントラルキッチンのある飲食チェーン店など、全国で導入実績があります。

売上管理、仕入管理、在庫管理、製造管理、トレーサビリティ、データ分析などを備え、製造から物流部門、店舗管理まで一元で管理できる点が特徴。POSレジや会計ソフト、委託倉庫など外部システムとの連携実績もあり、複数店舗の販売データや在庫情報をまとめて管理したい飲食企業にも適しています。

ロットや賞味期限ごとの在庫管理、直営店からの発注管理にも対応できるため、飲食チェーンや、店舗販売と食品製造を並行する企業におすすめです。  

楽楽販売

楽楽販売

株式会社ラクス
出典:楽楽販売 https://www.rakurakuhanbai.jp/
参考価格
70,000
円~
/契約
トライアルあり
上場企業導入実績あり

楽楽販売は、株式会社ラクスが提供するクラウド型の販売管理システムです。見積管理、受注管理、発注管理、請求管理、売上管理、原価管理、仕入・納品管理など、販売管理に関わる業務をまとめて管理できます。

受注と発注を紐づけ、売上・原価・収支をリアルタイムに確認できる点が特徴。食材や備品の仕入、店舗別の発注、取引先ごとの請求処理が複雑になりやすい飲食業にも適しています。

自社の業務フローに合わせて画面や項目を設定しやすいため、店舗、本部、経理部門で異なる管理ルールを統一したい場合にも便利です。Excelや紙で行っている受発注・請求・原価管理をクラウド化し、転記ミスや確認漏れを減らしたい飲食企業におすすめです。  

主な機能
  • 顧客管理
  • 発注先別商品表示
  • 実行予算作成
  • 導入支援・運用支援あり
アラジンオフィス

アラジンオフィス

株式会社アイル
出典:アラジンオフィス https://aladdin-office.com/
参考価格
お問い合わせ
上場企業導入実績あり

アラジンオフィス for foodsは、株式会社アイルが提供する食品業界向けの販売・購買・在庫・生産管理システムです。食品製造業、食品卸業、食品商社、食品小売など、食品業界の幅広い業種に対応しています。

販売管理、購買管理、在庫管理、生産管理を一元化できるほか、ロット管理、賞味期限管理、トレーサビリティ、不定貫管理など、食品特有の管理に強い点が特徴。飲食業を支える食品関連企業でも活用しやすく、仕入先や納品先ごとに異なる取引条件にも対応できます。

食品の安全性を担保しながら、受発注・仕入・在庫・製造・出荷までまとめて管理したい企業におすすめです。  

主な機能
  • 顧客管理
  • 導入支援・運用支援あり
  • 実行予算作成
  • 原価集計
弥生販売ネットワーク

弥生販売ネットワーク

弥生株式会社
出典:弥生販売ネットワーク https://www.yayoi-kk.co.jp/products/ne/#top
トライアルあり

弥生販売ネットワークは、弥生株式会社が提供するネットワーク対応版の販売管理ソフトです。サーバーを利用し、複数ユーザーで同時に販売管理データを入力・参照できる点が特徴です。

売上、請求、入金、仕入、在庫、取引先情報などを社内で共有できるため、本部・経理・店舗管理担当が同じデータを確認しながら業務を進められます。複数店舗の売上管理や請求管理、取引先管理を分担して行いたい飲食企業にも適しています。

既に弥生シリーズを利用している場合は、会計業務との親和性も高く、日々の販売管理から請求・入金管理まで段階的にシステム化したい中小規模の事業者におすすめです。

商��蔵奉行クラウド

商蔵奉行クラウド

株式会社オービックビジネスコンサルタント
出典:商蔵奉行クラウド https://www.obc.co.jp/bugyo-cloud/akikura
トライアルあり

商蔵奉行クラウドは、株式会社オービックビジネスコンサルタントが提供する販売管理・在庫管理システムです。販売・仕入・在庫に関わる業務をクラウド上でまとめて管理できます。

商品管理に幅広く対応し、在庫照会や棚卸、ロット管理、ロケーション管理なども行えるため、食材・飲料・備品を複数拠点で扱う飲食企業にも適しています。奉行シリーズとの連携により、会計や債権債務管理まで含めて業務をつなげやすい点も特徴です。

店舗、本部、倉庫間で在庫や取引情報を共有し、請求・支払処理まで正確に進めたい企業や、制度対応を含めてバックオフィス全体を整備したい飲食企業におすすめです。  

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飲食業における販売管理システムとは

飲食業における販売管理システムとは
飲食業における販売管理システムとは、売上や仕入、在庫、受発注などの情報をまとめて管理する仕組みです。特に、複数店舗を運営している企業、仕入先が多い飲食チェーン、食材ロスや原価率を細かく管理したい企業では、販売管理システムの導入効果が出やすい傾向があります。
ここからは、基本的な役割と関連システムとの違いを紹介します。

売上・仕入・在庫・受発注を一元管理する仕組み

販売管理システムは、店舗や本部で発生する売上、仕入、在庫、受発注などのデータをつなげ、飲食業の収益管理を支える仕組みです。単に伝票や取引情報を記録するだけでなく、売上に対して仕入が適正か、在庫が過剰になっていないか、発注量が店舗ごとの販売実績に合っているかを確認しやすくします。
飲食業では、POSレジに売上データ、発注システムに発注履歴、会計ソフトに請求・支払情報、Excelに棚卸データが分かれているケースもあります。この状態では、本部が店舗別の原価率や在庫回転、仕入先別の取引状況を把握するまでに時間がかかります。販売管理システムを導入すれば、各データを連携・集約し、店舗ごとの採算や商品別の動きを確認しやすくなります。
売上・仕入・在庫・受発注を一元管理することで、感覚に頼った店舗運営から、データに基づく経営判断へ移行しやすくなるでしょう。

飲食店の店舗管理システムやPOSレジとの違い

販売管理システム、店舗管理システム、POSレジは、いずれも飲食店の運営に関わるツールですが、管理する範囲が異なります。POSレジは会計や販売データの記録、店舗管理システムは店舗運営全体の管理、販売管理システムは売上後の請求や仕入、在庫、受発注まで含めた取引管理に強みがあります。

種類

主な役割

飲食業での使い方

飲食業では、POSレジで販売データを確認できても、仕入先への発注状況や在庫数、請求・支払まで一体で管理できるとは限りません。売上だけでなく、仕入や在庫、原価まで含めて経営状況を把握したい場合は、販売管理システムの導入が有効です。

飲食業で販売管理システムが必要とされる理由

飲食業で販売管理システムが必要とされる理由
飲食業では、日々の売上だけでなく、仕入価格、在庫数量、廃棄ロス、発注状況まで確認しなければ、正確な利益を把握しにくくなります。特に、複数店舗を運営している場合や食材の種類が多い場合は、情報が分散しやすく、判断の遅れにつながります。
ここでは、飲食業で販売管理システムが必要とされる主な理由を解説します。

原材料費や人件費の高騰で利益管理が難しくなっている

飲食業では、原材料費や人件費の上昇により、売上だけでは利益を判断しにくくなっています。売上が伸びていても、仕入単価や人件費、廃棄ロスが増えていれば、実際の利益は圧迫されるためです。
特に、仕入価格が変動しやすい食材を扱う場合、過去の原価率のままメニュー価格を設定していると、利益率の低下に気づきにくくなります。売上、仕入、在庫、原価を別々に管理している状態では、どの店舗やメニューで利益が出ているのかを把握するまでに時間がかかります。
そのため、飲食業では売上の多寡だけでなく、仕入単価や在庫ロスまで含めて利益を確認できる管理体制が求められます。

売上や仕入データが分散し、集計や経営判断に時間がかかりやすい

売上はPOSレジ、仕入は納品書や請求書、在庫はExcelや紙の棚卸表で管理している飲食店は数多くあります。データの保管場所や更新タイミングが異なると、店舗別の売上、仕入額、在庫状況を確認するだけでも、転記や照合作業が必要になります。
たとえば、本部が各店舗からExcelを回収して集計している場合、提出遅れや入力形式の違いによって、月次の利益確認が遅れることがあります。また、最新の在庫数や仕入単価を把握できないまま発注や価格改定を行うと、判断の精度も下がりやすくなります。
複数の管理方法が混在しているほど、担当者の作業負担が増え、経営判断に必要な情報をすぐに確認しにくくなります。

在庫不足・在庫過多・賞味期限切れなどの在庫ロスが起きやすい

曜日や天候、季節、予約状況、キャンペーンなどによって食材の使用量が変動するのが飲食業の特性です。そのため、在庫を正確に把握できていないと、必要な食材が不足したり、反対に仕入れすぎて廃棄が増えたりするリスクがあります。
特に、生鮮食品、冷凍食品、調味料、酒類などを多く扱う店舗では、数量だけでなく、賞味期限、保管場所、ロットも管理する必要があります。紙やExcelで管理している場合、棚卸後の更新漏れや店舗間の共有遅れが起きやすく、実際の在庫と管理上の在庫がずれることもあります。
在庫の過不足や賞味期限切れを防ぐには、仕入、使用量、棚卸結果を継続的に確認できる仕組みが必要です。

発注ミスやメニュー別原価の把握漏れが利益を圧迫しやすい

発注量の判断やメニュー別原価の把握が不十分だと、飲食業では利益を確保しにくくなります。発注量が少なければ欠品による販売機会の損失につながり、発注量が多すぎれば在庫過多や廃棄ロスが発生します。
また、仕入単価が変わっているにもかかわらず、メニュー別の原価を見直していない場合、利益率の低い商品を主力として販売し続けてしまうことがあります。特に、複数の食材を組み合わせるメニューでは、食材ごとの価格変動が最終的な粗利に与える影響を把握しにくくなります。
発注履歴、仕入単価、メニュー別売上を別々に管理していると、利益を圧迫している要因を見つけるまでに時間がかかります。

飲食業が販売管理システムを導入するメリット

飲食業が販売管理システムを導入するメリット
販売管理システムを導入すると、店舗や本部で分散していた売上、仕入、在庫、発注、原価に関する情報をまとめて確認しやすくなります。
ここでは、導入前に起きやすい課題と、導入後に期待できる変化を比較しながら、主なメリットを解説します。

売上・仕入・在庫の一元管理を通し、経営状況を把握しやすくなる

販売管理システムを導入すると、売上、仕入、在庫に関する情報をまとめて確認しやすくなります。各データを別々に管理している場合と比べて、店舗や部門ごとの状況を把握しやすくなる点がメリットです。
たとえば、売上が高い店舗でも仕入額や在庫量が増えすぎていれば、利益が十分に残っていない可能性があります。販売管理システムで売上と仕入、在庫をあわせて確認できれば、店舗ごとの収益状況をより具体的に見られます。感覚的な判断に頼らず、数字をもとに仕入や販売施策を見直しやすくなるでしょう。

発注ミスや在庫ロスの削減によって、利益を守りやすくなる

販売管理システムは、発注履歴や在庫状況を確認しながら仕入を管理できるため、発注ミスや在庫ロスの削減に役立ちます。必要な食材を必要な量だけ仕入れやすくなれば、欠品や過剰在庫のリスクを抑えられます。
飲食業では、食材の廃棄や賞味期限切れが利益を圧迫しやすいため、在庫の見える化が重要です。店舗ごとの使用量や在庫数を把握できると、仕入量の調整やメニュー構成の見直しにもつなげられます。

原価率やメニュー別利益の可視化により、収益改善につなげやすくなる

販売管理システムを活用すると、仕入単価や販売価格、売上数をもとに、原価率やメニュー別の利益を確認しやすくなります。メニューごとの収益性が見えると、値付けや仕入先、レシピの見直しを検討しやすくなります。

たとえば、よく売れているメニューでも原価率が高すぎる場合は、販売価格や食材の使用量を見直す必要があるかもしれません。売上だけでなく利益まで確認できる体制を整えることで、収益改善に向けた判断がしやすくなります。

複数店舗の情報共有を効率化し、現場と本部の負担を減らせる

複数店舗を運営する飲食企業では、店舗ごとの売上、仕入、在庫、発注状況を本部がまとめて確認できる体制が不可欠です。販売管理システムを導入すると、店舗ごとの報告や集計作業を効率化しやすくなります。
紙やExcelで店舗から報告を集める場合、入力形式の違いや提出遅れが発生しやすく、確認作業にも時間がかかります。システム上で情報を共有できれば、現場は報告作業を減らし、本部は各店舗の状況を早く把握できます。
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飲食業向け販売管理システムで確認すべき主な機能

飲食業向け販売管理システムで確認すべき主な機能
飲食業向けの販売管理システムは、売上や仕入を記録するだけでなく、食材在庫、発注、原価、店舗別管理まで対応できるかが重要です。導入前に、以下の機能を確認しておきましょう。

機能

確認すべき内容

飲食業での活用例

販売管理システムは、機能数の多さだけで選ぶものではありません。自社の業態や店舗数、管理したい数値に合わせて、必要な機能が過不足なく備わっているかを確認することが大切です。

飲食業向け販売管理システムの費用相場

飲食業向け販売管理システムの費用相場
飲食業向け販売管理システムの費用は、店舗数、利用人数、必要な機能、外部システムとの連携有無によって変わります。月額料金だけで判断せず、初期費用やデータ移行費用、連携費用、サポート費用まで含めて比較することが大切です。

費用が変わる要因

確認すべき内容

月額費用だけでなく初期費用・連携費用も確認

販売管理システムを比較する際は、月額費用だけでなく、導入時や運用時に発生する費用も確認しましょう。月額料金が安く見えても、初期設定、データ移行、POSレジ連携、会計ソフト連携、帳票カスタマイズなどが別料金になる場合があります。
飲食業では、商品マスタ、食材マスタ、取引先情報、在庫数、仕入単価、レシピ情報など、導入時に整備すべきデータが多くなりやすいです。見積もりを取る際は、基本料金に含まれる範囲と追加費用が発生する範囲を分けて確認し、導入支援やデータ移行を自社だけで対応できるかも確認しましょう。
飲食業向け販売管理システムの費用はサービスごとに異なりますが、一般的には以下のような費用が発生します。個別見積もりのサービスも多いため、金額はあくまで目安として確認しましょう。

費用項目

金額目安

主な内容

確認すべきポイント

飲食業向け販売管理システムの選び方

飲食業向け販売管理システムの選び方
販売管理システムは、機能の多さよりも自社の業務に合うかが重要です。ここからは、飲食業で確認したい選び方を紹介します。

飲食業特有の売上・仕入・在庫・原価管理に対応しているか

売上管理だけでなく、食材の仕入、在庫、メニュー別原価まで管理できるかを確認しましょう。一般的な販売管理システムでも売上や請求は管理できますが、賞味期限、ロット、仕入単価の変動、レシピ原価などに対応できるとは限りません。
特に、食材の価格変動が大きい業態や、セントラルキッチンを持つ企業では、原価率や在庫数量を細かく追える機能が役立ちます。飲食業の商流や食材管理に合うかを確認して選びましょう。

POSレジや会計ソフトとの連携可能か

POSレジや会計ソフトとの連携可否は、販売管理システムを選ぶうえで重要な確認項目です。POSレジと連携できれば、店舗の売上データを手入力せずに取り込めるため、転記ミスや集計作業を減らしやすくなります。
また、会計ソフトと連携できると、売上、仕入、請求、支払に関するデータを経理処理へつなげやすくなります。連携できるサービス名だけでなく、連携方法、連携頻度、取り込める項目、追加費用の有無まで確認しておくと安心です。

店舗ごとの売上・在庫・発注状況を本部でまとめて確認できるか

複数店舗を運営している場合は、店舗ごとの売上、在庫、発注状況を本部で確認できるかを重視しましょう。各店舗の状況を個別のExcelやメールで集めていると、確認に時間がかかり、判断も遅れやすくなります。
販売管理システムで店舗別のデータを集約できれば、売上が伸びている店舗、在庫が多い店舗、発注量に偏りがある店舗を比較しやすくなります。店舗数の増加やフランチャイズ展開を見込む場合は、権限設定や店舗別レポートの有無も確認してください。

現場スタッフが使いやすく、日々の運用に定着しやすいか

販売管理システムは、本部や経理部門だけでなく、店舗スタッフが日々使う場面もあります。そのため、画面がわかりやすく、発注入力や在庫確認、棚卸作業を無理なく行えるかを確認することが大切です。
現場で使いにくいシステムを選ぶと、入力漏れや運用ルールの形骸化につながるおそれがあります。デモや無料トライアルでは、実際の店舗業務に近い流れで操作してみましょう。スマートフォンやタブレットで使えるかも、現場定着を判断する材料になります。

導入費用・月額費用・サポート体制が運用規模に合っているか

販売管理システムは、初期費用や月額費用だけでなく、オプション費用、連携費用、カスタマイズ費用まで含めて比較する必要があります。店舗数や利用人数が増えるほど費用が変わるサービスもあるため、自社の運用規模に合う料金体系かを確認しましょう。
また、飲食業では営業時間中にトラブルが起きると、発注や在庫確認に支障が出ることがあります。問い合わせ窓口の対応時間、初期設定の支援、操作研修、導入後のサポート内容まで見ておくと、運用開始後の不安を減らせます。

飲食業が販売管理システムを導入する際の注意点

飲食業が販売管理システムを導入する際の注意点
販売管理システムは、導入前の準備が不十分だと定着しにくくなります。ここからは、選定後に確認しておきたい注意点を紹介します。

現在の売上・仕入・在庫管理の流れを整理しておく

導入前には、現在の売上、仕入、在庫管理の流れを整理しておきましょう。どのデータを誰が入力し、どのタイミングで確認しているのかを把握していないと、システム化すべき範囲が曖昧になるためです。
たとえば、店舗で発注し、本部が承認し、経理が請求を確認する流れがある場合、それぞれの担当者と作業内容を洗い出しておきます。現状業務を整理しておくことで、必要な機能を判断しやすくなり、不要なカスタマイズも避けやすくなります。

既存データの移行方法や連携方式を確認し、必要データを整理しておく

販売管理システムを導入する際は、既存データをどのように移行するかを事前に確認しておきましょう。飲食業では、商品マスタ、食材マスタ、取引先マスタ、仕入単価、在庫数、レシピ情報など、移行対象となるデータが多くなりやすいためです。
また、POSレジや会計ソフトと連携する場合は、CSV連携やAPI連携などの方式によって、取り込める項目や更新頻度が異なります。導入後に必要なデータが不足しないよう、移行する情報と連携するシステムを整理しておくことが大切です。

店舗スタッフが使い続けられる運用ルールを決めておく

販売管理システムは、導入しただけでは効果を発揮しません。店舗スタッフが継続して入力・確認できるよう、運用ルールを決めておくことが大切です。
たとえば、発注入力の締め時間、棚卸データの登録日、在庫差異が出た場合の確認方法などを明確にしておきます。ルールが曖昧だと、店舗ごとに入力タイミングや管理方法がずれ、データの信頼性が下がるおそれがあります。現場の負担を増やしすぎない範囲で、続けやすい運用を設計しましょう。

導入後に確認する数値や改善したい業務を明確にしておく

販売管理システムを導入する前に、導入後に確認したい数値を決めておくことも大切です。たとえば、原価率、粗利率、在庫金額、在庫回転率、廃棄ロス、発注ミスの件数、店舗別の売上・仕入額などが確認対象になります。
あわせて、どの業務を改善したいのかも明確にしておきましょう。発注作業を短縮したいのか、棚卸の精度を高めたいのか、メニュー別の採算を見直したいのかによって、見るべき数値や運用方法は変わります。導入前に管理指標と改善目的を決めておくと、システムを単なる入力ツールではなく、収益改善に活かしやすくなります。
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飲食業向け販売管理システムに関するよくある質問(FAQ)

飲食業向け販売管理システムを検討する際によくある質問をまとめました。導入前の不安を整理する際の参考にしてください。

販売管理システムの導入にはどのくらいの期間がかかる?

導入期間は、システムの種類や店舗数、連携する外部システムの有無によって変わります。小規模な利用であれば数週間で運用を始められる場合もありますが、POSレジや会計ソフトとの連携、商品マスタや取引先マスタの整備、複数店舗への展開が必要な場合は、数カ月単位で準備が必要になることもあります。
導入前には、初期設定、データ移行、操作研修、テスト運用にかかる期間を確認しておきましょう。

既存のExcel管理から移行する際に注意すべきことは?

Excel管理から移行する際は、現在使っている管理表の内容をそのまま移すのではなく、必要なデータを整理してから移行することが大切です。
商品名や食材名の表記ゆれ、取引先情報の重複、古い仕入単価、使っていない項目が残っていると、移行後のデータ精度が下がります。商品マスタ、取引先マスタ、在庫数、仕入単価、レシピ情報などを事前に見直し、どの情報をシステムで管理するのかを決めておきましょう。

複数店舗で利用する場合、店舗ごとに権限を分けられる?

多店舗利用に対応した販売管理システムでは、店舗ごとや担当者ごとに権限を分けられるものがあります。たとえば、店舗スタッフは自店舗の発注や在庫確認のみ、本部担当者は全店舗の売上・仕入・在庫を確認、経理担当者は請求・支払情報を確認する、といった設定です。
権限設定ができると、不要な情報の閲覧や誤操作を防ぎやすくなります。導入前には、店舗別・部門別・役職別にどこまで制御できるか確認してください。

無料トライアルやデモで確認すべきポイントは?

無料トライアルやデモでは、機能の多さだけでなく、実際の業務に合うかを確認しましょう。特に、発注入力、在庫確認、棚卸、売上データの確認、仕入先管理など、日常的に使う操作を試すことが重要です。
店舗スタッフが迷わず使える画面か、本部が見たい数値をすぐ確認できるか、POSレジや会計ソフトとの連携範囲に不足がないかも確認してください。実際の業務フローに近い条件で試すと、導入後のズレを減らしやすくなります。

まとめ|飲食業に合う販売管理システムで情報を一元管理しましょう

飲食業では、売上、仕入、在庫、受発注、原価などの情報が分散しやすく、正確な利益管理や店舗別の状況把握に時間がかかることがあります。原材料費や人件費の高騰が続くなかでは、売上だけでなく、仕入単価や在庫ロス、メニュー別の採算まで確認できる体制が重要です。
販売管理システムを導入すれば、店舗運営に関わる情報を一元管理し、発注ミスの削減や在庫管理の精度向上、収益改善につなげやすくなります。システムを選ぶ際は、飲食業特有の業務に対応しているか、POSレジや会計ソフトと連携できるか、現場で無理なく運用できるかを確認しましょう。
自社の課題に合うシステムを選び、データに基づく店舗運営を進めることが大切です。
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著者
業界DX最強ナビ編集部
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