One人事

今は定着率に大きな課題はないが、将来に備えてエンゲージメント管理の仕組みを今から整えるには何から始めればよいですか？

流通・運輸会社で従業員の定着を担当しています。現状は定着が大きな課題ではありませんが、将来的に課題となる可能性が高いと見込んでいます。問題が顕在化する前に先手を打ち、定着率向上に取り組む体制を今から整えたいと考えています。

外部コンサルと面談・アンケートを実施しているが、エンゲージメントをシステムで継続的に可視化するには何から始めればよいですか？

50〜99名規模の会社で経営を担当しています。面談やアンケートは監査法人のコンサルと相談しながら実施していますが、タレントマネジメントシステムやエンゲージメントサーベイのシステムは使用しておらず、データの可視化や継続的な管理の仕組みがありません。システムの導入を検討しているが、どこから始めてよいかわかっていない段階です。

勤怠・人事労務・給与・タレントマネジメントを一元化するシステム刷新を進めるには、どのようなアプローチが有効ですか？

コンサルタントとしてクライアント企業のシステム刷新を支援しています。クライアントは現在カンパニーシステムを使用していますが運用に問題があり、勤怠管理・人事労務・給与計算・タレントマネジメントを含むHR全領域のシステムを1年以内に刷新したいと考えています。一つのシステムで全領域をカバーするか、各領域に特化したサービスを組み合わせるか、検討方針から整理が必要です。