製造業向けプロジェクト管理ツールおすすめ7選｜選び方・導入手順を解説

試作・量産準備の工程と採算を一元管理したい製造業向け

強み
・企画立案・設計・試作・量産準備までの工程をガントチャートで管理
・進捗だけでなく、品質・コスト・要員・工数・リスクなどを統合管理
・複数のExcelで分散していたプロジェクト情報をデータベースで一元化

OBPM Neo for 製造・工事業は、株式会社システムインテグレータが提供するクラウド型のプロジェクト管理ツールです。製造業向けにも展開されており、新製品開発における企画立案、構想設計、詳細設計、原理試作、量産試作などの工程をガントチャートで可視化。計画と実績を比較しながら進捗を追跡でき、部門をまたいだ情報共有にも活用できます。

スケジュールだけでなく、品質・コスト・要員・工数・リスクなどのプロジェクト情報を統合して管理できる点も特徴です。複数プロジェクトの品質・進捗・採算・要員を横断して把握できるため、Excelによる個別管理から脱却し、試作や量産準備の進捗と採算を一元管理したい製造業に向いています。

開発・製造にまたがる複数プロジェクトを一元管理したい製造業向け

強み
・研究開発・設計から製造・生産、保守まで、部門をまたいだ日程・進捗を管理可能
・工数やコスト、予算・採算に加え、要員・設備の負荷まで把握できる
・複数プロジェクトの統合管理やAPIによる既存システムとのデータ連携に対応

PREGARE Orarioは、株式会社ウェッブアイが提供する企業向けの統合プロジェクト管理システムです。研究開発・設計から製造・生産、保守まで幅広い部門で利用でき、日程、予算・コスト、進捗、要員・設備の負荷などをまとめて管理できます。製品開発や量産準備など、複数部門が関わる製造プロジェクトの情報を一元化したい場合に活用できます。

複数案件を横断して資源負荷を確認できるマルチプロジェクト機能のほか、予算・コスト・出来高・採算を管理するプロジェクト管理会計機能も搭載。APIによる既存システムとのデータ連携にも対応しています。工程の進捗だけでなく、工数や設備負荷、プロジェクト採算まで含めて管理したい製造業に適したツールです。

複数工程の進捗と設備・要員の負荷をまとめて管理したい製造業向け

強み
・日程計画・進捗管理・負荷調整を含む工程表と成果物の共有・一元管理に対応
・設備・要員に生じる負荷の偏りを可視化し、工程計画の見直しを支援
・計画と実績をタイムリーに把握し、工程遅延の早期発見につなげられる

SynViz S2は、株式会社日立ソリューションズ東日本が提供する工程管理・プロジェクト管理ソリューションです。日程計画の作成や進捗管理、負荷調整などを行う工程表と成果物を、プロジェクトメンバーで共有・一元管理できます。製造業での導入事例もあり、大日程・中日程・小日程をまたいだ工程管理にも活用されています。

設備や要員の負荷状況を可視化し、特定の設備・担当者に作業が集中している場合は、偏りを把握して計画の修正につなげられる点も特徴です。計画に対する実績もタイムリーに確認できるため、工程の遅れを早期に発見して対応しやすくなります。複数工程の進捗とリソース負荷をまとめて把握し、納期遅延の防止や業務の平準化を図りたい製造業に向いています。

設計・開発案件の進捗・工数・予算をまとめて管理したい製造業向け

強み
・ガントチャートによるタスク・スケジュールの可視化に対応
・予定・実績工数を把握し、担当者ごとの負荷をグラフで可視化
・EVMによる予算管理や、複数プロジェクトの進捗・品質・コストの横断管理にも強み

Lychee Redmineは、株式会社アジャイルウェアが提供するプロジェクト管理ツールです。ガントチャートでプロジェクト全体のスケジュールや進捗を可視化できるほか、WBS・課題管理にも対応。製造業や自動車関連業でも導入されており、設計・開発など複数のタスクが並行するプロジェクトの管理に活用できます。

工数管理では、予定工数と実績を可視化し、作業が集中している担当者の負荷分散を支援します。さらに、EVMによる予算・コスト管理や、複数プロジェクトを横断した進捗・工数・予算の把握にも対応。工程の進み具合だけでなく、人員の負荷やコスト状況までまとめて確認したい製造業に向いています。

部門をまたぐ工程・タスクの進捗共有を効率化したい製造業向け

強み
・ガントチャートやカンバンボードによるタスク・進捗の可視化に対応
・担当者・期限・コメントなどの情報を課題単位で集約し、属人化を抑制
・営業部門と製造部門で工程ごとの進捗を共有する運用にも活用

Backlogは、株式会社ヌーラボが提供するプロジェクト・タスク管理ツールです。担当者や期限を設定してタスクを管理できるほか、ガントチャートでプロジェクト全体の進行状況を把握可能。カンバンボード、ファイル共有、ドキュメント、モバイルアプリなども備え、プロジェクトに関する情報をオンライン上で一元管理できます。

製造業での活用事例では、ボード上でワークフローを工程ごとに分類し、営業部門と製造部門が同じ画面で進捗を共有する運用に活用されています。Excel中心のタスク管理から移行し、担当者・期限・対応経緯を記録することで属人化を軽減した事例もあります。複数部門で案件の進捗を共有し、電話や個別の管理表による確認作業を減らしたい製造業に向いています。

部門横断のタスク・工程を可視化したい製造業向け

強み
・かんばんボードやカレンダーなどを活用し、生産・出荷プロセスの進捗を可視化
・チームのキャパシティを把握し、複数プロジェクトの人員配置やリソース調整を支援
・業務の受付・割り当て・追跡や、ルールによるタスクの自動化に対応

Asanaは、製造業向けにも展開されているワークマネジメント・プロジェクト管理ツールです。生産・出荷プロセスの作業をタスクとして整理し、かんばんボードやカレンダーなどで進捗を可視化できます。複数案件を一元管理する機能も備えており、製造現場から管理部門まで同じ情報を参照しながらプロジェクトを進められる点が特徴です。

リソース計画ではチームのキャパシティを可視化し、プロジェクトごとの人員配置を調整できます。また、プロジェクトやリクエストの受付・割り当て・追跡、ルールによるタスクの自動化にも対応。部門ごとに分散した業務をまとめ、複数案件の進捗や担当状況を横断的に把握したい製造業に向いています。

製品開発の進捗とリソース配分をまとめて管理したい製造業向け

強み
・製造プロセスに合わせてカスタムワークフローを設計し、タスク・ステータス管理を標準化
・ガントチャートでスケジュールと進捗を可視化し、計画変更にも柔軟に対応
・チームの作業負荷を把握し、過負荷や余力を考慮したリソース配分を支援

Wrikeは、Wrike, Inc.が提供するプロジェクト・作業管理プラットフォームです。製造業向けの機能も用意されており、開発工程をカスタムワークフローとして設定し、タスクの割り当てやステータス管理を一元化できます。ガントチャートではプロジェクトのタイムラインと進捗を把握でき、新製品開発など複数工程が関わる案件のスケジュール管理に活用できます。

リソース管理ではチームの作業負荷を可視化し、キャパシティに応じて担当を調整可能。レポート・KPI追跡や定型作業の自動化にも対応しています。また、NetSuiteやMicrosoft、Power BIなど外部ツールとの連携にも対応しており、既存ツールを活用しながら製品開発の進捗や部門間の業務をまとめて管理したい製造業に向いています。