小売店舗のマネージャーは、毎月のシフト調整や勤怠データの集計作業に膨大な時間を取られています。特に紙やExcelベースで作業している店舗では、スタッフの急な欠勤や希望変更への対応が難しく、売場管理や接客指導などの本来業務が後回しになっています。
この課題には「勤怠管理システム」や「シフト管理システム」を導入することで、シフト希望の集約や勤怠集計が自動化され、マネージャーの負担が軽減されます。
小売業では、人気商品が売場から欠品していることに気付かず販売機会を逃したり、逆に過剰な仕入れで不良在庫が発生したりする課題があります。特にチェーン店や多店舗展開をする場合、正確な在庫管理が難しくなりがちです。
この課題には「在庫管理システム」や「受発注システム」を導入し、店舗や倉庫の在庫をリアルタイムに可視化し、最適な発注タイミングを把握することが有効です。これにより、機会損失や余剰在庫を大幅に減らせます。
実店舗とECサイトを並行して運営する小売業では、店舗とECの在庫や売上データが個別に管理されることが多く、そのため売れ筋商品の把握が遅れ、在庫調整や販促施策が後手に回りがちです。
これを解決するには「EC一元管理システム」や「POSレジ」を活用し、店舗とECの在庫・売上データを一元管理することで、売れ筋商品の迅速な分析や機動的な施策実施が可能になります。