生産革新 Raijinは、標準品と特注品の両方を効率的に扱う設計を備え、個別生産と繰返生産の切り替えも容易に実行できます。複雑な受注内容でも一貫管理することで、工程間の情報混乱を防ぎ、作業プロセスを大幅に改善。これにより多様な製造ラインに柔軟に対応しつつ、生産計画を最適化して企業の競争力を高めることが可能です。

倉庫ごとに詳細な在庫管理ルールを設定できるため、不必要な過剰在庫や欠品のリスクを軽減できます。適正在庫の維持は不要コストの圧縮や財務リスクの低減にも直結し、キャッシュフローの改善を実現。結果として、在庫スペースや運用費用の削減につながり、生産性アップとコスト効率の両立を支援します。

部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」との連携により、設計情報から受注・発注、さらには製造手配までシームレスにつなぎ、データ入力の重複や伝達ロスを削減。業務フローを一貫化することで納期回答のスピードが上がり、急な変更が生じても迅速に対応できる体制を構築。効率化と納期短縮を同時に実現します。