取引先ごとの情報や過去の契約内容を集約。複数部署でバラバラに扱われていたサプライヤーデータを見える化することで、問い合わせ対応や契約更新作業をスピーディーにこなし、購買部門の負担を減らします。

どの部門がどの商品をどれだけ購入しているかをリアルタイムで把握でき、重複発注や不要コストを削減。支出分析ダッシュボードを活用することで、管理者は無駄遣いやコスト高騰の原因を素早く見つけ出し、改善策を打ち出せます。

承認フローの定義や購買ルールをシステムに組み込むことで、属人的判断を減らし不正防止に寄与。購買プロセスの標準化で内部統制を強化し、監査対応もスムーズに行える環境を整備します。